2月17日，泰岳燃氣、泰山燃氣集團召開(kāi)2025年度工作會(huì )議，泰山城建集團黨委委員、副總經(jīng)理、工會(huì )主席孫向波出席并講話(huà)。泰岳燃氣、泰山燃氣集團主要負責人陳世峰作工作報告。來(lái)自集團系統內的110名黨員干部、員工代表齊聚一堂，總結發(fā)展成就，共謀發(fā)展大計。

       會(huì )議系統總結2024年“基礎規范管理年”建設成果，對4家先進(jìn)單位、12個(gè)先進(jìn)集體、61名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，進(jìn)一步動(dòng)員和激勵全體員工堅定發(fā)展信心、主動(dòng)擔當作為，全力沖刺年度目標。

       泰山港華公司、東平泰燃公司、斯菲克燃氣設備制造安裝公司依次向會(huì )議匯報了2024年度發(fā)展成果和2025年度發(fā)展思路，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展建諍言、獻良策。

       孫向波代表城建集團黨委，對泰岳燃氣、泰山燃氣集團2024年工作予以肯定，強調面對市委市政府對燃氣安全“零容忍”的新要求，面對群眾對便捷服務(wù)、穩定供應的新期待，集團公司要著(zhù)力做好四方面工作。一是以“生命至上”筑牢安全防線(xiàn)。要將責任壓到“最后一米”，對整治要敢于“動(dòng)真碰硬”，在應急上做到“秒級響應”，夯實(shí)發(fā)展根基。二是以“百姓口碑”提升服務(wù)品質(zhì)。持續推動(dòng)服務(wù)模式升級、智慧應用升級、民生保障升級，滿(mǎn)足用戶(hù)多元化服務(wù)需求，提高服務(wù)本領(lǐng)。三是以“改革創(chuàng )新”推動(dòng)轉型發(fā)展。加快綜合能源服務(wù)商轉型，構建“天然氣+”多能互補發(fā)展模式，培育家居衍生業(yè)務(wù)，推進(jìn)數據資產(chǎn)價(jià)值轉化，增強企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。四是以“黨建引領(lǐng)”鍛造鐵軍隊伍。堅持“抓黨建就是抓生產(chǎn)力”，要建立關(guān)鍵領(lǐng)域“廉潔風(fēng)險負面清單”，推行合作單位廉潔履約動(dòng)態(tài)評估,在揚清風(fēng)、樹(shù)正氣的政治生態(tài)中，帶領(lǐng)廣大黨員干部，立足崗位敢沖鋒、愿奉獻，逢山開(kāi)路、遇水架橋，全力守護好全市的“煙火氣”。

       陳世峰在工作報告中指出，2025年集團公司將圍繞“產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效”行動(dòng)，重點(diǎn)實(shí)現“六個(gè)躍進(jìn)”：全年接收天然氣增長(cháng)3%左右；營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)2%；凈資產(chǎn)收益率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和國有資產(chǎn)保值增值率保持市屬企業(yè)前列；資產(chǎn)負債率控制在行業(yè)健康水平；全年安全生產(chǎn)形勢保持穩定；通過(guò)構建“戰略管控+精益運營(yíng)”雙輪驅動(dòng)機制，確保集團公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)繼續穩居市屬企業(yè)“第一方陣”前列。

       圍繞實(shí)現全年目標，2025年集團公司扎實(shí)做好黨建引領(lǐng)、上下游價(jià)格優(yōu)化、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)延展、提質(zhì)增效和安全穩定6篇大文章，重點(diǎn)做好八個(gè)方面工作。

       在黨建引領(lǐng)方面提質(zhì)增效，鞏固黨的建設在集團發(fā)展征程中一以貫之的核心地位，持續推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，重點(diǎn)聚焦廉政風(fēng)險防控的重點(diǎn)領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節，做好精準發(fā)力，嚴格監管，構建堅實(shí)的廉政防線(xiàn)。大力弘揚企業(yè)在40年發(fā)展歷程中凝聚而成的“自力更生、艱苦創(chuàng )業(yè)、改革創(chuàng )新、提質(zhì)增效”文化精神，激發(fā)全體員工為集團公司的可持續發(fā)展貢獻力量。

       在營(yíng)銷(xiāo)模式方面提質(zhì)增效，加快謀劃天然氣分布式能源、天然氣與可再生能源耦合利用等領(lǐng)域發(fā)展路徑，積極參與公共建筑節能改造、中小型能源托管項目，采取靈活市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)穩存量、擴增量，推動(dòng)能源結構優(yōu)化升級。

       在新能源方面提質(zhì)增效，通過(guò)構建“天然氣+”綜合能源服務(wù)體系，年內落地11個(gè)多能互補項目，推行天然氣與新能源多能互補，集供氣、供電、供冷、供熱于一體，為用戶(hù)提供高效、智能的能源供應和增值服務(wù)。

       在增值產(chǎn)品方面提質(zhì)增效，打造“高品質(zhì)、高性能、高信譽(yù)”燃氣具品牌，搭建數據產(chǎn)品應用場(chǎng)景，構建“數字+燃氣”智能巡檢體系，開(kāi)展對外管網(wǎng)檢測業(yè)務(wù)，進(jìn)一步健全產(chǎn)業(yè)鏈條。

       在項目實(shí)施方面提質(zhì)增效，加快推進(jìn)國家管網(wǎng)泰安聯(lián)絡(luò )壓氣站至華能9F機組天然氣管線(xiàn)項目管道建設，建成并投產(chǎn)數字化監測平臺，完成全年城市燃氣管道等更新改造項目，推進(jìn)華僑大廈一期建設，確保項目按期高質(zhì)量完成。

       在安全生產(chǎn)方面提質(zhì)增效，年內完成1家主業(yè)單位三級標準化達標。按照《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)方案》的要求，扎實(shí)開(kāi)展隱患整治、教育培訓、應急演練、燃氣安全宣傳等行動(dòng)，為我市經(jīng)濟發(fā)展和民生大局保駕護航。

       在客戶(hù)需求方面提質(zhì)增效，圍繞市場(chǎng)發(fā)展持續優(yōu)化完善內部配套措施，健全市場(chǎng)拓展操作指引和標準化制度流程體系，加強服務(wù)人員培訓，及時(shí)響應客戶(hù)需求，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。

       在政策紅利方面提質(zhì)增效，精準對接中央預算內資金、超長(cháng)期特別國債和專(zhuān)項債政策要求，做好政策性資金爭取。推動(dòng)更多燃氣產(chǎn)品納入家電以舊換新補貼目錄，借助政策東風(fēng)，實(shí)現企業(yè)與社會(huì )經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展。

       會(huì )上，泰山燃氣黨委副書(shū)記、監事會(huì )主席王海濤作落實(shí)工作動(dòng)員，號召各單位、全體員工圍繞“產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效年”行動(dòng)，一是樹(shù)立有解思維，理清工作思路，完善實(shí)施方案，力促目標穩健落地。二是強化擔當意識，主動(dòng)作為，積極投身到各項工作中，特別是讓安全管理滲透到集團每項工作流程，杜絕發(fā)生各類(lèi)安全事故。三是激發(fā)創(chuàng )新活力，精準定位目標客戶(hù)群體，開(kāi)拓多元銷(xiāo)售渠道，培植自有品牌建設，挖掘產(chǎn)業(yè)延伸潛力和新技術(shù)應用場(chǎng)景，攜手推動(dòng)集團公司邁向高質(zhì)量、可持續發(fā)展的新征程。